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楼市的持续低迷，也让集成吊顶的销量减少了很多，集成吊顶企业的日子过得更加艰难了。在泛家居业冬天到来之际，企业不能 冬眠 ，而是要凭借自己的实力和胆识去 冬泳 ，要善于在冬天里找到商机，形成优势。 如果消费者不主动上门买东西，那么我们就给他们制造上门消费的理由。企业该增加营销费用，就要及时增加营销费用，在营销上多些创新，才可能从市场蛋糕中多切下一块来。 业内人士给出建议。 事实上，已经有一批集成吊顶企业像他说的那样，悄然通过各种创新营销活动去拉动销量。除了以动人的价格赢得顾客欢心，络秒杀、团体采购等创新营销方式也成为撬动市场的重要杠杆。 各集成吊顶企业是否做好了过冬的准备? 创新营销只是企业过冬的一种手段，很多企业还借助多元化经营的模式过冬。如已具规模的集成吊顶品牌力图向上下游行业延伸，形成深度发展格局。可以极大地提高集成吊顶企业的综合竞争力，提高企业的总收益和抗风险能力。此外，中小企业还可以采取联合过冬、异业联盟等形式，来提升竞争力。 三四级市场成过冬圣地 集成吊顶十大品牌在一线城市销量已接近饱和，在三四级市场，销量却成倍增长，许多集成吊顶厂商已然将目光投向了更广阔的市场 城镇以及农村市场。几年前就着手铺设三四级市场的集成吊顶企业都已经尝到了甜头，而今这块市场成为他们的利润之源。 中低端市场可能成为集成吊顶企业度过严冬的救命稻草，笔者了解到，在今年政府加大政策房建设的前提下，经适房、两限房的刚性需求也成为集成吊顶企业 攻取 的目标。三四级市场集成吊顶需求依然巨大，大多数企业都没有把这个市场完全做透，完成布局尚需时日。 随着新农村建设逐步推进以及城镇化建设的带动，农村新增楼房增加，农村市场对集成吊顶的需求也日趋旺盛。这部分消费者成中低端市场的重要消费力量。新商机的出现促使企业更新产品。一些中小型集成吊顶企业开始加强中低端集成吊顶的生产力度，积极开拓三四级市场和乡镇市场。

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