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周鸿祎做手机的意义

2019-05-14 22:13:01 | 来源: 健康

大家可能很难想像这8个月,硬件和软件研发团队,也包括市场,遭到老周怎样的摧残。台上是插科打诨的产品亮点,台下是暴风骤雨的痛苦煎熬,不身处其中,可能很难体会当事人当时的绝望。360员工吐槽。

8月26日下午,奇酷360董事长周鸿祎独自站在阔大的舞台上,不停歇地大嗓门讲了3个小时,推介其造势已久的奇酷。

双、双镜头、安全、轻盈、省电是奇酷的卖点。

首批面市的奇酷分为尊享版、旗舰版和青春版三个版本,售价1199元起,另外还有配件奇酷mini蓝牙子机和奇酷自拍杆。

智能市场,周鸿祎此番算是东山再起。

别人做是赚钱的,他做是恶心其他做的。有友讥讽,而周本人也毫不避讳,自称是来给业添堵的,再次以挑战者角色示人。

三年前,周鸿祎曾以轻资产模式介入业帮助传统厂商以模式销售,从而内置360应用,被总结为 360机模式。后因种种原因中途搁浅,业界认为,360由此错失了移动互联和智能这两大TMT行业的红利。

近些年,外界看到的是360在随身WiFi、儿童手表、路由器、摄像头等一系列智能硬件产品上的尝试。

兜兜转转,周鸿祎终重回智能:2014年12月,360斥资4亿美元与酷派成立合资公司,并持有该公司45%的股分;2015年3月,399元的大神对阵红米;2015年5月,周鸿祎发布奇酷品牌。

之前,有人分析,周鸿祎当初选择以机模式进入领域,是碍于对制造业的恐惧,而此回,老周在硬件制造方面很拼,上述内部人士的吐槽是一例,而他自己在26日下午的产品发布会上也一再强调硬件制造的重要,称是跑分、参数、外观、工艺、材质的综合体,而不仅是CPU及一系列参数。周鸿祎显然想通过硬件+软件+互联服务三位一体的整合,实现在领域的逆袭。

智能硬件广泛运用的时期尚未到来,无疑仍是移动互联的入口,但奇酷需大规模出货,大规模进入消费者手中,360才能实现搭平台、建生态的目标。问题是,眼下中国智能市场波红利基本终结,行业的跑马圈地也已基本结束,周鸿祎需付出双倍的气力虎口夺食。

360又重做,会给谁添堵呢?

360机时代,知乎上就有好事者设置了一个话题,雷军畏惧周鸿祎做吗?其中1回帖很全面,我觉得雷军应该怕一下,缘由有三:一、雷军对小米的自信是来源于用互联思惟做,其他硬件厂商大多不太玩得转互联,但周也非常懂互联;二、小米的优势1是性价比,2是粉丝文化,周鸿祎很地点了小米的要穴,质量、售后、假装不赚钱,其实不是在黑小米,而是破其粉丝文化;3、360战役经验丰富,公关能力出色,一打一个准。总之,小米董事长雷军遇到一个懂其为什么能成功,也知道其软肋,而且有实力的对手。

不料,终周鸿祎却因种种原因折戟收兵。如今,卷土重来,周鸿祎还是处处找小米的茬,在发布会上嘲笑小米的 机皇那个若能称机皇,我就是机霸。

知乎上还有友专门讨论周鸿祎是个怎样的人?褒贬不一,其中一个答案很有意思:如果没有周鸿祎,中国互联会少很多有意思的事情,也会少很多有意思的产品。

这或许就是周鸿祎做机霸对中国智能产业的意义所在吧。

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