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湖南韶峰水泥集团2号窑技改工程竣工

2019-02-28 04:02:37 | 来源: 生活

湖南韶峰水泥集团2号窑技改工程竣工

金秋送爽,丹桂双香。9月28日,湖南省建材行业龙头企业——湖南韶峰水泥集团有限公司的2号窑技改工程日产2500吨新型干法水泥生产线竣工庆典隆重举行。这是湖南水泥工业产业结构调整的一件大喜事,也是近几年来,湖南韶峰水泥集团有限公司通过改革与发展所取得的又一丰硕成果。

湖南韶峰水泥集团有限公司董事长、党委书记肖小高在庆典上致辞,对给予公司领导班子信任与支持的全体员工,参与和支持韶峰2号窑技改工程建设的设计单位、施工单位、设备供应厂商,以及给予韶峰集团支持与关怀的社会各界表示感谢,并对韶峰集团几年来的改革与发展历程,作了回顾与展望。

据公司工会主席伍祥忠介绍,10年前,韶峰集团依靠国家支持,耗资近8亿元,全部引进国外先进的干法水泥生产技术和设备,建成了湖南省条新型干法水泥生产线,日产水泥熟料2000吨,使公司水泥年生产能力由100万吨扩大到202万吨,写下了韶峰集团发展史上辉煌的一笔。10年后,“韶峰人”自筹资金两亿元,只用了10个月的时间,就建成了日产2500吨水泥熟料的新型干法水泥生产线。该线投产达标后,公司水泥年生产能力将达到400万吨,再次书写了“韶峰人”创业史上辉煌的一页。他说:“10年前,我是工程建设的直接参与者,到德国等国家学习先进技术,可谓费了九牛二虎之力,才建成了1号干法线。10年后,我是见证人,我们洋为中用,融会贯通,短时间内就建好了2号干法线。这是‘韶峰人’顶着市场竞争巨大压力,自力更生干事业,一心一意谋发展的体现。”

在韶峰集团看到,无论是领导班子成员,还是普通员工,他们都在对l号干法线与2号干法线的建设作比较。

韶峰1号干法线的建设,有国家支持,资金充足,但是技术和设备都依赖国外进口;而2号干法线的建设,却难在资金上。在市场经济的今天,没有上市的国有企业融资,解决资金问题比登天还难。以肖小高为首的领导班子与广大“韶峰人”齐心协力,短短3年多时间里,通过企业积累,员工集资等方式,筹资两亿元解决了资金问题。

“我们‘韶峰人’把过去错过的发展机会,又夺了回来。一位已经退休的韶峰员工动情地对说。据了解,韶峰集团2号窑技改工程,早在“九五”期间就纳入国家贴息贷款重点工程项目,因为经营机制等种种原因,项目建设被束之高阁,致使韶峰集团这个排名全国十强的知名水泥企业,在企业规模发展上停滞了近10年,在全国排名也一直在下降。痛定思痛后,新的韶峰集团领导班摒弃了国有企业“老大”思想,认真分析水泥市场新格局、新变化,结合企业实际,谋划发展新蓝图,深化企业内部改革,创新经营机制、管理机制和用人机制,内求活力外求发展,实行企业内外“两个市场”一起抓,着手医治国有企业的“沉疴旧患”,终于盘活了韶峰集团原有存量资产,激活了韶峰集团的无形资产,开发了“韶峰人”的智力资产,使企业走上了贯彻落实科学发展观、发展循环经济的可持续发展道路。

肖小高为拥有由韶峰员工所组成的团队而感到骄傲。他告诉,在项目启动初期,资金问题一直困扰着决策的实施。但是韶峰员工听到要建设新项目,在短短几天时间内就集资3000多万元,为公司领导科学决策,铁心建设2号窑干法水泥生产线,打足了气。他激动地说:“2号干法线是韶峰集团的生命线,它是‘韶峰人’心的凝聚,力的延伸。”

肖小高还信心百倍地介绍了韶峰集团的近期和中期发展前景。他说,2号干法线的竣工投产,为企业提高市场核心竞争力,提供了技术和装备支持。列今年年底,韶峰水泥年生产能力可突破400万吨。目前,国家实施中部崛起发展战略全面启动,这为韶峰集团的崛起和发展提供了历史性机遇。公司将通过充分发挥生产规模优势、技术装备优势和得天独厚的资源优势、品种齐全的韶峰牌水泥品牌优势、人才储备优势及企业地处湖南省地理中心的区位优势,在做强企业的基础上,做大企业规模,力争2008年实现1000万吨水泥的年生产能力。(中国水泥 转载请注明出处)

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